主持人说：欢迎大家来到中华英才网第98期职场讲坛，今天下午的节目直播时间为15：00－16：00。从管理自我到管理他人，从管理他人到管理职能，从管理职能到管理企业。
虽说“有志者事尽成”，但是许多人在职场上屡屡得不到晋升和发展。除了努力和勤奋，除了智力和情商，我们还需要什么？
今天我们邀请到南京大学MBA，上海智比企业管理咨询公司董事兼总经理，高级咨询顾问李祖滨先生和大家聊聊职场升迁。
嘉宾已到场，欢迎大家踊跃提问。
小樱桃说：到年底了，很多单位都在对员工一年的表现进行考核，各种考核措施所谓是五花八门，最具体最直接的就是提交工作总结了，您觉得如果要让上司满意员工一年的付出，一份优秀的工作汇报该如何撰写？当然，我的前提是这个员工的确实是做了很多事情，不是指炮制工作汇报。
李祖滨说：年度工作汇报是下级与上级正式沟通的好机会，千万不要认为大家不重视，我也不要重视。我认为做好它，会对你有帮助。如何写好总结，我的建议是：
第一、如实总结。只要是你的确做了很多事，不需要谦虚。心理学上有一种是“近因效应”，也就是人对一件事一个人的看法容易受最近一段时间的表现或最近一件事所影响。一个人一年会做许多事，但上级会不自觉地以近两个月，甚至近几周的表现来认定你一年的工作表现和业绩。所以需要认真尽量多的回忆你一年中的主要业绩。你不能谦虚，你谦虚了，别人可能就忘了。
第二、用事实、用数据说话。举出事实体现真实性，列出数据体现精确性，这都能表明你写报告可信度的认真程度。比如，“于2007年3月12日，我与行政部和审计部一起组织公司流程制度的第一次季度检查，由我执笔完成了《2007年第一季度公司流程执行审计报告》，检查起到了强化的流程的执行意识，这次检查也为公司今后的流程执行检查提供了操作样板。”
第三、既要突出成绩也要分析不足。写了不足才能体现你的客观精神。写不足要写真正自己认识到的，并且准备去改正的，这才体现出你的真诚。
来源：职场讲坛