怎样寻找自己的职业锚

[主持人]：第135期“职场讲坛”又和大家见面了，欢迎各位！本期节目的直播时间为15：00－16：00。

　　[主持人]：今天有幸邀请到了王顺珍教授教授作为我们的嘉宾。王教授在太原师范学院任教，主讲职业发展与大学生就业指导。1974年至1987年从军；1987年至1991年从政；1991年至2001年下海经商；2001年从教至今。

　　[主持人]：今天，王教授要跟我们讨论职业锚的话题。职业锚简单的说就是探索自己“想干什么？能干什么？适合干什么”的问题。

　　[王顺珍教授]：各位网友大家下午好！

　　[主持人]：那我们先来看第一个问题，什么是职业锚？

　　[王顺珍教授]：职业锚实际上就是我们选择和发展自己的职业时所围绕的中心，是指当一个人不得不做出选择的时候，他无论如何都不会放弃的职业中最终的价值观，这是自我意象的习得部分。这就是我们通常所说的职业锚。

　　[王顺珍教授]：强调一点，职业锚就是人们一生的职业当中所追求的最重要的，或者说自己所认为的东西，这和普通的职业生涯规划还不太一样。

　　[主持人]：好，第二个问题，职业锚的应用意义，这个问题是否可以结合一个具体的事例给网友解答一下？

　　[王顺珍教授]：职业锚的应用意义有一个比较典型的例子，网友们可以上网查一下，有一个叫上官文婷的故事。这个女孩是电视台的栏目编导，她在电视台做了多年也做的不错，后来由于岗位竞争，她在是否选择转行上面有很大的困惑。她就是通过自己和船家对她职业锚的寻找和定位，后来得到一个良好的发展。这个东西咱们在这我不多说了，网友们可以到网上查询。职业锚的应用意义针对大学以后工作的人们，在工作的过程当中你有的职业生涯规划，有了自己的工作，在这个过程当中人的一生当中怎样找到自己最恰当、最合适、最有价值的职业，我们需要这样一个指引。

　　[主持人]：好，王老师。咱们看第三个问题，职业锚适用的对象主要是哪些？

　　[王顺珍教授]：通常讲适用于社会上的一般人员，但是具体的要求，它是要求有一定的工作经验，对现在在校的大学生、中专生、高中生不是太适合，除非这些学生他有相对强的社会工作经验。没有工作经验的话谈不上职业锚的，他可以做一个职业生涯规划，但是职业锚还谈不上。

　　[主持人]：好，咱们看一下第四个问题，职业锚的实用价值？

　　[王顺珍教授]：实用价值一个是对企业和使用职员的时候有一个比较好的确定和定位，这是对单位和企业来讲。对我们个人来讲，它也可以为自己的职业生涯规划选择自己职业的目标，发展自己职业的角色，做一个充分的了解。另外，它培养自我职业决策能力，有很多人现在对自己的职业决策方面不清楚，职业锚就是培养和提高自我的职业决策能力和职业技术，有着非常重要的作用。概括起来就是两个方面，一个是对企业的，一个是对个人的。

　　[主持人]：职业锚有哪些类型？

　　[王顺珍教授]：职业锚主要有五种类型，这五种类型分别是：自主独立型、创新创造型、管理领导型、技术专业型和挑战型。上个世纪90年代又提出了另外三种，分别是：安全稳定型、服务助人型和生活型。现在人们谈到职业锚的时候，应该说是八种类型。

　　[主持人]：您能不能就这八种，谈谈具体每一种有什么特点，网友要辨别自己到底是哪种职业类型的时候怎么办呢？

　　[王顺珍教授]：第一种是技术型。技术专业型它主要是强调个人的专业技术发展，它不喜欢全面的管理工作。

　　[主持人]：这样的人具体会从事什么工作呢？

　　[王顺珍教授]：像工程师、设计师、教师等等这些行业的工作，如果是属于技术型的话，应该是从事这些行业的工作。

　　[主持人]：王老师，像这一类的人他的职业发展如果要有好的上升空间，应该怎么发展？

　　[王顺珍教授]：这一类的人他在教育方面应该有良好的背景，还有良好的专业技能。

　　[王顺珍教授]：第二种类型是管理型。管理型主要表现在有强烈的管理愿望，希望掌握更大的权力。第二、具有分析能力、人际关系能力和情感能力，是一个特别合成的技能。第三、具有强烈的升迁动机和价值观，以提升等级和收入作为衡量成功的标准。第四、具有对组织的依赖性，他们依靠组织为他们提供工作岗位，在各种层面上影响、监督、领导、操控其他人，以展示他们自己的管理能力。第五、他是与组织命运紧紧相联，因为他们所具有的认同感和成功感来自于组织，从这个意义上来讲这些人都是高水平的组织人，这就是管理型。

　　[王顺珍教授]：第三种是独立自主型。主要应该有以下两个方面的表现：一、享受工作中的自由，有职业认同感，把工作成果与自己的努力相结合。二、宁愿放弃提升或工作拓展的机会，也不愿意放弃自由和独立。

　　[王顺珍教授]：第四种是安全稳定型。安全稳定型主要体现在以下三个方面：一、根据企业对他们提出的要求，以维持工作的安全，他们尽量维护自己体面的收入，有效的退出方案和津贴等等。二、对组织依赖性很强，比其他人容易接受组织。三、一般不愿意离开一个稳定的组织，他是寻求一种有效的稳定和安全。

　　[王顺珍教授]：第五是创造型。这种人和其他类型的职业锚有点重叠，这种类型的员工主要的动机和价值观是创造，他们要有自主权又要有管理能力并且还能大刀阔斧的展现技能和才干。他们工作最大的驱动力是发明、创造，开基立业，是希望建立和创造完全属于他们自己的节奏。