中华英才网总裁张建国：
核心观点：
关于人才招聘的四个时代：我把招聘的形式分为四个时代，第一个时代，通过人才市场，参加人才招聘会；第二个时代，通过报纸发布招聘；第三个时代，网络招聘；第四个时代，互动、可视化招聘。
经营理念：
在经营里面，始终是以客户需求为导向，而不是以竞争对手为导向，这样才能不断的发掘客户的需求，理解客户的需求。在产品开发上面，有一句话：总是被模仿，但是从没有被超越。
管理价值观：
我们公司里边有一个管理的价值观，就是说组织价值大于个人价值。 你不能符合公司发展的整体需要，如果你阻碍公司发展的步伐，那必须把你拿开。铁腕，并不一定是粗暴，不讲道理。原则问题是不能牺牲的。
狼文化+温情的企业文化：
狼文化更加体现一种体制，一种精神，有一种内涵的东西在里头。是大家不断往前冲，有一个很高的理想，非常有激情，这是一种内在的东西。所谓温情文化，体现了对员工的一种关怀，包括组织上面的一种融合跟开放。看起来这两个体制是完全不相容的，但是在一个组织里面的话，是可以融合起来的。而且中华英才网这几年应该说也是这样走过来的。
招聘聚合搜索没出路：
没有哪一家综合搜索，把所有的职位都放到一块儿了，对于提供给求职者的这种服务，目前在全球里边还没有成功的。对于一个求职者来说，需要找一个什么样的工作，给你很多信息，给你十万个信息，给你十万个职位，等于没有给你这个信息。因为十万个里面你去选哪一个呢？你没法儿选。
未来招聘门户格局：
未来各类人才都涉及的综合性招聘门户，在全国可能只剩下两家或者是几家，因为综合性的门户来说，它的品牌知名度，覆盖的区域要求是很高的，是一般企业很难达到的。
如何把握上市节奏：
这个在行业里边可以看出来，在招聘行业里边也可以看出来，上了市的公司并不一定发展速度快，中华英才网现在还没有上市，但是我们发展速度非常快，我们敢于投入，没有财务压力。资本与人，哪个重要：同样的一笔钱，比如投一个亿，两批不同的人去做的话，结果可能完全是相反的。所以首先我觉得，人是第一位的。比如说团队，尤其是管理团队，我觉得是一个互联网企业发展的最根本的。
盈利模式：
网络招聘出现了，企业在网上发布信息，不管职位发布也好，广告形式也好，企业要付费，是从来没有被怀疑过。所以，招聘网站的盈利模式非常清晰，可以说是在互联网行业里面比较幸运的，不会因为盈利模式去苦恼。
来源：中华英才网