4月19日下午，中华英才网董事长徐新和Monster.com创始人、现任CEO杰夫·泰勒签订战略合作协议。Monster.com公司将斥资5000万美元收购中华英才网40%股份。
Monster.com是全球最大的招聘服务供应商，也是全球领先的网上招聘供应商。依靠不断创新的技术和服务，通过不断的并购活动，Monster.com已在全球范围内26个国家和地区拥有22个不同语言的本地化服务专区。
Monster带来全球化服务
杰夫·泰勒表示，Monster.com对中华英才网的投入绝对不是简单逐利的风险投资，而是着眼于长远的产业资本。Monster.com将逐步把多年来形成的先进理念和成功经验带给中华英才网，携手中华英才网，打造中国第一的招聘网站。
Monster.com以精心为求职者服务著称。据了解，Monster.com具有先进的搜索引擎，用户可以根据自身的具体状况，输入关键信息，快速搜索到适合自己的招聘企业和工作岗位，节省了大量的时间和精力。在Monster的网站上，不仅仅简单提供专业的简历模板，更会指导求职者如何根据自身的特点和优势设计和撰写具有竞争力的简历。因此，对于广大的求职者而言，Monster.com不仅是找工作的好场所，更是人生职业规划的好伙伴。
中华英才网总裁张建国告诉记者，中华英才网与Monster.com的合作，能促使中华英才网在三个方面迅速提升自身的竞争优势。在产品与服务层面，中华英才网将借鉴Monster在全球积累的成熟的服务模式，结合中国企业招聘需求特征，实现产品和服务方式的改进。在技术与管理层面，中华英才网将学习Monster先进管理方法，广泛采用全球范围内新兴的互联网技术，强化自身的创新能力。在理念与文化层面，中华英才网将改造企业的经营理念和文化，以无微不至的态度服务全球企业和人才。
差距意味着巨大上升空间
事实上，与中华英才网的合作，应该说是Monster主动找上门来。杰夫·泰勒对中国市场一直情有独钟，多次宣称Monster.com全球布局中最重要的一步就是在中国市场发展网上招聘业务，并对进入中国市场后大展宏图充满着信心。
杰夫·泰勒告诉记者，Monster一直关注着中国网上招聘市场的发展，认为在中国这样一个高速发展的市场，网上招聘的潜力还远远没有显现出来，存在着巨大的上升空间。其实，杰夫·泰勒看好的是中国巨大的人才招聘市场。调查显示，国内网上求职用户的数量已经由2002年的119万上升到了2004年的410万，并且这种上升势头还将继续下去。而2004年在网上发布招聘广告的企业数也已经达到了80万家。来自企业和个人用户数量的增长促使了招聘网站数量和网上招聘收入的迅速增长。
虽然国内网上招聘市场呈现良好的发展势头，但是与国外比起来还相差很远。在美国，平均每年有50%以上人次通过互联网更换工作。个中原因，除了观念以外，个人对网上招聘的不信任是制约国内招聘网站发展的关键要素。主要反映在：网上的虚假信息太多，求职简历太多、不容易引起重视，招聘信息过时……而企业不信任网上招聘主要集中在回收的简历太少；不能提供企业实际需要的人才。
Monster是否面临水土不服
据悉，海外市场对此桩交易并未看好。Monster收购中华英才网的消息传出后，Monster股价下跌2.35美元，至29.15美元，跌幅7.25%。同样，这让人联想到国内另一家招聘门户网站———前程无忧。去年9月，前程无忧在美国纳斯达克成功上市后，曾经经历了资金的追捧。但是，现在的股价已经跌到发行价左右。这说明国内网上招聘市场的不成熟，已经给海外资本的进入造成了不利影响。
去年，国内另一家招聘网站智联招聘曾拒绝了Monster的并购，从而促成Monster并购中华英才网。智联招聘CEO刘浩告诉记者，Monster.com之所以在这个时机进入中国招聘市场，是其公司本身发展的需要。Monster如果要发展，就不可能放弃中国这个快速发展、潜力巨大的市场。但是，由于这只是一次资本上的并购，中华英才网并不会因此短时间内获得大量资金用于市场和技术投入，使其运营态势获得根本改观。因为中国就业市场和美国市场相比，差异相当大，Monster的经验并不一定适用于中国。从经营层面上看，这次并购很难给中华英才网带来很大的提升，超越竞争对手。
一位不愿透露姓名的人力资源专家分析，以40%的股份换取5000万美元，这一策略“利”的一面是中华英才网得到巨额资金，具备了与国内主要竞争对手前程无忧争夺市场的实力。“弊”的一面就是公司的发展战略要一定程度上服从于Monster的整体规划，缺少了自我的战略规划。这肯定不利于在国内市场的发展。
编辑：Tina
来源：北京晚报